Jacob Morgan autor de Best Selling y orador enfocado en el liderazgo, capital humano y el futuro del trabajo, ha dado a Forbes algunas recomendaciones para aquellos que se encuentran en la transición de jefes a líder. Por lo que, te dejamos con los 6 consejos que, según su experiencia, son los idóneos para ejercer el cambio:
- Conviértete en el puntero del equipo: Un líder es aquella persona que siempre encabeza a su equipo y trata de ser el primero en enfrentar los obstáculos, que se les vayan presentando. Además, son personas enfocadas en el servicio a la empresa, no a su persona.
- Apóyate y entiende la tecnología: No se trata de que el líder sea un conocedor de cada una de las innovaciones que se presentan, todos los días en el mundo; sino más bien de que esté consciente de los beneficios que les puede traer el utilizar la tecnología y sus avances. Es importante que esté tratando de probar siempre nuevas tecnologías que, puedan ayudarlo a él y sus trabajadores.
- Predica con el ejemplo: Jacob Morgan pone especial énfasis en el hecho de que los líderes sean los primeros en trabajar, en mejorar su desempeño y ser mucho más profesionales; cosas que les servirán para hacer sentir a los trabajadores que ellos están verdaderamente comprometidos, con la tarea que se necesita realizar y con sus objetivos.
- No temas ser vulnerable: Los líderes tampoco deben temer a ser vulnerables. Es completamente válido que pidan consejos a los integrantes del equipo, y se apoyen en ellos para solucionar problemas que no puedan resolver personalmente. Es importante que fomenten el diálogo constante y, permitan a la gente expresar sus ideas.
- Comparte el conocimiento: Es básico que los líderes se preocupen por enseñar de forma amistosa, a sus colaboradores, nuevas formas de realizar su trabajo. También es muy relevante que retroalimenten cada una de las ideas y propuestas que sus colaboradores les van haciendo, con el objetivo de que mejoren en su trabajo y se sientan valorados.
- Valora las necesidades personales: Finalmente, el especialista indica que los líderes necesitan estar siempre conscientes de las distintas necesidades que pueden tener sus colaboradores, tanto en el ámbito profesional y de crecimiento, como en el personal y familiar. Es básico que siempre traten de entender las distintas situaciones que está viviendo su gente.
Actualidad Laboral / Con información de Forbes España
