Si usted es un líder, sabe que al estar a poco de finalizar el año, es también el momento en el que tendrá que reunirse con su gerente, y someterse a una evaluación de desempeño de final de año. Algunos líderes le temen a estas reuniones. Otros las ven como una gran oportunidad para mostrar sus logros, e identificar áreas de mayor desarrollo.
La clave para una exitosa reunión de revisión de final de año, o también a mitad, es la preparación. En los últimos años, Vince Vince Molinaro autor del libro The Leadership Contract Field Guide y estratega de negocios, ha estado publicando un blog a fines de junio animando a los líderes a realizar este tipo de chequeos. "Creo que es fundamental para nosotros tomarnos un tiempo para hacer una pausa y reflexionar sobre nuestra propia responsabilidad del liderazgo", añade Molinaro.
En el libro The Leadership Contract Field Guide se proporcionan una serie de preguntas para que puedas realizar una autoevaluación. También sirven como una excelente manera de prepararse para una reunión de revisión de fin o mitad de año. No escanees estas preguntas. Pasa unos buenos 15 minutos y piensa realmente en las respuestas:
1- ¿Has sido un líder responsable hasta ahora, en lo que va de año?
2- ¿De qué maneras específicas diste un paso adelante y aceptaste los desafíos del liderazgo?
3- ¿Cuáles fueron las decisiones críticas de liderazgo que tomaste? ¿Cuál fue el impacto de esas decisiones en tu equipo y organización?
4- ¿Qué valor duradero creaste para los grupos de interés? ¿Hiciste un equipo más fuerte? ¿Construiste relaciones efectivas con tus compañeros en toda la organización?
5- ¿Qué tareas difíciles aceptaste el año pasado? ¿Demostraste coraje como líder?
6- ¿Ayudaste a fortalecer el sentido de comunidad entre los líderes de la organización?
7- En cuanto a los próximos seis meses, ¿qué puedes hacer para convertirte en un líder verdaderamente responsable?
Actualidad Laboral / Con información de MBA & educación ejecutiva by América economía / Vince Molinaro
