Según datos del Censo de Estados Unidos, el 16% de la población adulta tiene la responsabilidad de cuidar a un mayor; mientras que en el Reino Unido, la Oficina de Estadísticas Nacionales informa que el 14% de los empleados tienen personas mayores a su cargo, y en España, según el Instituto Nacional de Estadística, la cifra es del 15%.
La sociedad está en constante evolución, y uno de los cambios más notables es el envejecimiento de la población. A medida que vivimos más tiempo, surge la necesidad de cuidar de nuestros seres queridos mayores, lo que a menudo recae en los hombros de los empleados. En este artículo, exploraremos cómo podemos ayudar a nuestros empleados que tienen mayores a su cargo, examinando la evolución de los servicios de apoyo en Estados Unidos y España.
El Desafío de Cuidar de Mayores a Cargo
A medida que la esperanza de vida aumenta, un número creciente de empleados se encuentra en la situación de cuidar a familiares mayores. Este desafío puede afectar significativamente la vida laboral, la salud mental y la productividad de los empleados. Según datos del Censo de Estados Unidos, el 16% de la población adulta tiene la responsabilidad de cuidar a un mayor; mientras que en el Reino Unido, la Oficina de Estadísticas Nacionales informa que el 14% de los empleados tienen personas mayores a su cargo, y en España, según el Instituto Nacional de Estadística, la cifra es del 15%.
Estos datos demuestran que es un desafío común y universal. Pero, ¿cómo podemos apoyar a nuestros empleados que enfrentan esta situación?Los departamentos de Recursos Humanos pueden jugar un papel crucial en esta tarea.
La Evolución de los Servicios de Apoyo en Estados Unidos Vs España
En Estados Unidos, los departamentos de Recursos Humanos han evolucionado para abordar las necesidades cambiantes de los empleados que cuidan de familiares mayores. Los programas de apoyo a cuidadores, como el acceso a consejeros y servicios de atención a domicilio, se han vuelto más comunes.
La encuesta realizada por la Sociedad de Gestión de Recursos Humanos (SHRM) reveló que el 78% de las empresas en Estados Unidos ofrecen algún tipo de apoyo a los cuidadores de mayores en 2021, en comparación con el 52% en 2010.
En España, los departamentos de Recursos Humanos también están tomando medidas para respaldar a los empleados que cuidan de mayores, pero de una manera mucho más lenta que en Estados Unidos; observamos un aumento en la conciencia y la implementación de políticas y programas de apoyo, pero aún pocas empresas ofrecen a sus empleados programas de apoyo que incluyan asesoramiento, recursos educativos, servicios de acompañamiento o atención a domicilio para los empleados que cuidan de mayores
Cómo los Departamentos de Recursos Humanos Pueden Ayudar
Programas de Apoyo: Los departamentos de Recursos Humanos pueden establecer programas de apoyo que incluyan asesoramiento, recursos educativos y servicios de atención a domicilio para empleados que cuidan de ancianos.
Flexibilidad Laboral: Ofrecer horarios de trabajo flexibles, teletrabajo y días de permiso por cuidado de mayores puede ayudar a los empleados a equilibrar sus responsabilidades familiares y laborales.
Concienciación y Educación: Promover la conciencia y la educación sobre los desafíos del cuidado de mayores puede reducir el estigma y fomentar un entorno de trabajo comprensivo.
Políticas de Permisos: Establecer políticas de permisos remunerada para el cuidado de mayores brinda a los empleados la tranquilidad de que pueden cuidar de sus seres queridos sin sacrificar su estabilidad financiera.
Apoyo Emocional: Proporcionar acceso a servicios de apoyo emocional, como terapia o grupos de apoyo, puede ayudar a los empleados a gestionar el estrés asociado con el cuidado de mayores
En conclusión, los departamentos de Recursos Humanos desempeñan un papel crucial en el apoyo a los empleados que cuidan de mayores. A medida que la población envejece, es esencial adaptarse y ofrecer programas y políticas que permitan a los empleados equilibrar sus responsabilidades familiares y laborales de manera efectiva. El apoyo adecuado no solo beneficia a los empleados mejorando su bienestar y conciliación, sino que también mejora la imagen de la empresa, la atracción y retención de talento así como la productividad de los empleados.
Actualidad Laboral / Con información de RRHH Digital
