En la mayoría de trabajos, es natural que los colaboradores estén interesados en realizar un línea de carrera. Sin embargo, no todas las personalidades son las adecuadas para liderar un equipo de trabajo. Por eso, es fundamental que los jefes identifiquen a los empleados adecuados para ascender.
Si te ofrecen una promoción para dirigir a tu equipo, da un paso atrás y considera si realmente eres el adecuado para este rol. Durante este proceso, puedes tomar en cuenta los consejos que brinda Forbes para verificar si estás apto para asumir responsabilidades de administración y liderazgo:
1- Tener presente qué habilidades se necesita para liderar
Las personas pueden ser exitosas como contribuyentes individuales. Pero, pasar a un rol de liderazgo, cuando ciertas habilidades no están ahí, llevará a muchas dificultades. Es importante ser lo suficientemente humilde como para saber rechazar la promoción si no estás listo.
2- Te preocupas más por el éxito de otros que por obtener el crédito
Obtener el puesto de líder resulta atractivo por las razones equivocadas. Muchos lo desean debido al estatus, el dinero y el poder. Los verdaderos líderes tienen un deseo innato de jugar un papel activo en el éxito de otros, que trasciende las necesidades de su ego.
3- Estás dispuesto a renunciar a tus tareas diarias
Cuando amas las tareas diarias de tu trabajo, cambiarte a una posición gerencial podría significar renunciar parcialmente a ellas. ¿Está bien para ti dejar de trabajar en lo que te gusta para impulsar a tus compañeros adelante?
4- Aceptar los imprevistos
La diferencia entre el éxito y el fracaso en el liderazgo es el deseo y la capacidad de abrazar la incertidumbre, la ambigüedad, la volatilidad y la vulnerabilidad.
5- Disfrutas enseñando a otros
Los mejores gerentes son grandes maestros, especialmente con los empleados nuevos. El crecimiento, desarrollo y la mentoría contribuyen a un mejor desempeño, por lo que el equipo tendrá éxito. Los excelentes maestros también son aprendices, lo que le permite escuchar atentamente las ideas de su equipo y crear nuevos enfoques.
6- Ayudas a otros a desarrollarse y crecer
Convertirse en gerente requiere cambiar la mentalidad de "lo que hay para mí" a "lo que hay para los demás". Tu trabajo ahora se convierte en desarrollar la capacidad de otros para tener éxito en su papel.
7- Estás cómodo con el conflicto
Los líderes deben estar dispuestos a tener una conversación crucial que pueda parecer un conflicto, así que evalúa tu comodidad al tratar con conversaciones difíciles. Los líderes deben sentirse cómodos para definir claramente los objetivos, responsabilizarse y garantizar congruencia.
8- Sabes satisfacer las necesidades del equipo
Recuerda que los gerentes deben pasar de tener una mentalidad de contribuyente individual, a hacer las cosas con y a través de otros. Para tener éxito, debes estar listo y dispuesto a destacar los talentos y logros de los demás. También a ser flexible en tu enfoque para que puedas trabajar con las necesidades de los miembros de tu equipo.
9- Acepta que no puedes complacer a todos
Entrar en una posición gerencial significa que debes liderar el equipo y no todos estarán de acuerdo con tus elecciones. Tienes que estar de acuerdo con ese tema. Saber qué es lo mejor para el equipo y guiarlos con tus mejores intereses en mente, es lo que ganará respeto a largo plazo.
10- Sientes como un líder
Una señal para saber si tú eres material administrativo es saber que eres el líder en tu equipo actual. Si es así, considera que estás listo para pasar al siguiente nivel. Es importante saber que tú eres un líder antes de dar el salto, dado que la administración requiere mucho liderazgo.
Actualidad Laboral / Con información de Gestión
