Un error bastante común, es que muchos pensamos que los líderes son personas inteligentes; que no se equivocan, y que tendrán éxito en el futuro. Pero, no es cierto, que siempre tomen las decisiones correctas. La verdad es que estos también cometen errores, igual que todos los demás. Por eso, a continuación, exploraremos cinco formas en que los líderes sabotean su éxito de manera inconsciente:

1-  Son perfeccionistas y piensan en exceso

Los líderes sabotean su éxito esforzándose por alcanzar la perfección y pensando demasiado. Ellos quieren que todo sea perfecto. Además, desde un principio, muchos tienen la idea de que para alcanzar el éxito o mantenerse en la cima; ellos tienen que ser perfectos. Aunque es cierto, que tienes que ser mejor que el promedio para mantenerte en la cima; a veces los líderes quieren abracar demasiado, y terminan por sabotear su éxito. También pueden sentir presión por tener que (casi), hacer milagros para mantener su negocio andando. Esta auto expectativa puede generar tensión con los demás, debido a su actitud "superior". A veces no sintonizan con las señales, verbales y no verbales, que otros les mandan para indicar que no se sienten respetados.

2- Creen que lo saben todo



Una de las peores cosas que una persona puede creer es que lo sabe todo. Esta es una de las razones importantes, que explican por qué muchos líderes fracasan; al desarrollar esta mentalidad de que tienen todas las respuestas, y no pueden ser corregidos. Cuando una persona comienza a pensar de esta manera, deja de aprender y de desarrollar nuevas habilidades; que le ayudarían en el futuro y le permitirían evolucionar, para convertirse en una persona todavía mejor. Para ellos es fácil quedarse atascados en sus caminos. Con el tiempo se oxidan y se quedan rezagados, en los nuevos desarrollos en su campo.

Por otro lado, cuando estos piensan que lo saben todo, pueden dejar de trabajar en sí mismos y volverse perezosos. Los que no logran desarrollar aún más sus habilidades, eventualmente, se quedarán atrás de otros que inicialmente tenían menos talento, pero pasaron más tiempo desarrollándose.

3- Dejan de correr riesgos



Cuando los líderes llegan a cierto punto en su vida, muchos de ellos dejan de correr riesgos. Al sentir que lo que siempre han hecho está funcionando bien, creen que no hay necesidad de cambiar las cosas. Esto hace que permanezcan atrapados en el mismo punto, y que no crezcan. Seguido escuchamos que un mayor riesgo significa una mayor recompensa; los líderes deben recordarlo, si quieren ver el éxito a largo plazo.

4- No involucran a los empleados en la toma de decisiones



Uno de los mayores defectos observados en los líderes, es no confiar en sus empleados y no involucrarlos en su proceso de toma de decisiones. Esta es una de las peores cosas que pueden hacer. Cuando involucras a los empleados en el proceso de toma de decisiones, ellos comparten contigo muchas ideas diferentes, que te pueden ayudar a tomar mejores decisiones. De nuevo, muchos líderes tienen grandes egos, y no consideran que necesiten de la opinión de nadie más; especialmente de sus empleados. Este exceso de confianza puede ser un revés para ellos mismos y su empresa.

5- Se sienten con derecho



Aquellos que piensan que merecen privilegios o un tratamiento especial, a menudo cuentan con una ventaja significativa; ya sea inteligencia, riqueza o nivel social. Las personas con derecho tienden a sentarse y esperar a que el éxito llegue a ellos, en lugar de ponerse a trabajar duro para alcanzarlo. Creen que son líderes debido a esa ventaja, y que no necesitan esforzarse mucho para alcanzar el éxito; y terminan por sabotearlo.

Aunque los líderes deben sentirse orgullosos, de hacer el trabajo necesario para llegar a la cima. Es importante que también presten atención, a la manera en que su comportamiento y mentalidad pueden estar frenándolos. Al darse un tiempo para reflexionar y considerar los cinco puntos anteriores, los líderes pueden darse cuenta, de lo mucho que podrían hacer para sí mismos y sus organizaciones.
Actualidad Laboral / Con información de Entrepreneur