En 2020 Netflix adquirió los derechos de Cobra Kai, que originalmente se estrenó en YouTube Red. Fue una explosión del pasado, un soplo de aire fresco con una escritura creativa, una buena historia, lecciones de vida poderosas y bromas que son realmente divertidas. Cobra Kai lo tiene todo.
Pero, ¿qué puede enseñarnos un programa de televisión sobre el liderazgo? Resulta que bastante. Aquí hay siete lecciones de liderazgo del exitoso programa de Netflix Cobra Kai.
Los líderes deben ser auténticos
A pesar de sus enfoques muy diferentes del arte marcial que entrelazaban los destinos, si hay una palabra para describir tanto a Johnny como a Daniel, sería “autenticidad”. Johnny puede ser grosero, políticamente incorrecto e incluso francamente cruel de vez en cuando, pero su corazón está en el lugar correcto. Quiere ayudar a sus chicos a ser fuertes. Les dice a los niños que el mundo no siempre es un lugar agradable. Conocerás gente mala y por esa razón aprender artes marciales puede ser tan beneficioso. De eso se trataba el Karate Kid original. Las artes marciales desarrollan el carácter, la confianza, el coraje y un impulso competitivo, todo lo necesario en la vida y los negocios.
Richard Branson, Sam Walton y Henry Ford son tres directores ejecutivos que entendieron que la autenticidad es muy útil y el éxito que sus empresas habían reflejado.
Los líderes deben transmitir su argumento de venta único
En un episodio de la segunda temporada, Daniel y Miyagi-do realizan una demostración de karate para presentarles a la gente su dojo en una feria local. Johnny se entera de esto y decide que Cobra Kai hará su propia demostración. Miyagi-do se muestra tranquilo y gentil, pero los Cobra Kai se ponen muy por encima con fuegos artificiales, música fuerte y poder puro. De eso se trata Cobra Kai y los diferencia de su competencia. Recuerdo que miré a mi familia y dije: "Me uniré a Cobra Kai". Incluso fui tan lejos como para comprar una camiseta Cobra Kai para mi hijo que hacía karate en ese momento.
En los negocios, los líderes y emprendedores deben comprender su punto de venta único (PVU). Elon Musk, que acaba de superar a Jeff Bezos en las personas más ricas de Forbes, entiende esto muy bien. No tiene miedo de alterar los miedos con sus tuits. La demostración de su nuevo camión salió terriblemente mal y, sin embargo, miles de personas lo apoyaron.
Los líderes deben escuchar y aprender
Cobra Kai se trata de Johnny: un tipo que atravesó tiempos difíciles y que es capaz de redimirse a través del karate. Nada parecía ir como él quería y luego, como si el destino lo hubiera querido, Miguel entra en su vida. Es como dice el refrán "Cuando el estudiante esté listo, aparecerá el maestro", o en este caso, sensei. Johnny aprende una valiosa lección que lo obliga a ajustar el lema del dojo de Cobra Kai, fundado por su sensei, John Kreese. Mientras éste finalmente recupera el control de Cobra Kai, Johnny se da cuenta de que el error de las enseñanzas de Kreese fue la última parte del lema "Sin piedad", y finalmente les enseña a sus estudiantes a mostrar misericordia.
Cuando Cees't Hart fue nombrado director ejecutivo de Carlsberg Group, se le entregó una tarjeta de acceso especial que bloqueaba todos los demás pisos para el ascensor, lo que le permitía ir directamente a su oficina de la esquina en el piso 20, donde disfrutaba de una vista impresionante de Copenhague. Después de dos meses, decidió mudarse a un escritorio vacío en el piso de abajo con un piso de planta abierta. Cuando se le preguntó por qué, respondió: "Si no conozco gente, no llegaré a saber lo que piensan. Y si no tengo el pulso de la organización, no puedo liderar con eficacia".
Los líderes deben brindar calidad
“La prueba está en el pudín”, como dicen. Si bien los métodos de Johnny son poco ortodoxos en el entorno políticamente correcto de hoy, los estudiantes de Cobra Kai obtienen resultados. Ellos ganan. En la primera temporada, no solo triunfan en el Torneo All-Valley, sino también en altercados escolares. Johnny brinda a sus estudiantes un servicio de calidad que se refleja no solo en victorias, sino también en un impulso de confianza en sus vidas.
En los años 90 el mundo de la informática estaba dominado por Microsoft y Compaq. Apple era un pequeño problema en el radar corporativo. Pero Steve Jobs entendió que la gente pagará una prima por la calidad. La calidad y confiabilidad de los productos Apple lo han convertido en la empresa más grande del mundo.
Los líderes deben comprender que el trabajo en equipo es la clave de su éxito
Andrew Carnegie dijo una vez: “El trabajo en equipo es la capacidad de trabajar juntos hacia una visión común. La capacidad de dirigir los logros individuales hacia objetivos de la organización. Es el combustible que permite a la gente común lograr resultados poco comunes".
Cobra Kai está llena de ejemplos de trabajo en equipo. Algunos grandes, otros pequeños. Daniel y su esposa deben trabajar juntos para salvar a su concesionaria. Los estudiantes de Cobra Kai trabajan juntos para ganar la competencia de karate All Valley. Daniel incluso crea un desafío para que dos estudiantes de Miyagi-Do trabajen juntos para levantar una piedra grande.
Ford tuvo un gran desafío en sus manos cuando tuvieron que actualizar su ícono automotriz: la camioneta F-150. El equipo de 1000 miembros se encontró con todo tipo de problemas únicos, como que el suministro mundial de aluminio de grado automático de alta resistencia no podía cubrir el volumen que necesitaban para la F-150. Según Pete Reyes, el ingeniero jefe del proyecto, Ford "tuvo que construir ese suministro". Pero cuando la F-150 más ligera y renovada llegó al mercado en 2014, fue un éxito rotundo, lo que ayudó a Ford a aumentar sus ganancias de 2013 en 1.1 mil millones de dólares.
Los líderes deben comprender el equilibrio entre la vida personal y laboral
Mientras que Johnny está totalmente de acuerdo con la filosofía del viejo Cobra Kai, está divorciado y tiene una relación casi inexistente con su hijo. Daniel, por otro lado, tiene un negocio exitoso, un buen matrimonio y una gran relación con sus hijos. Sin embargo, cuando Daniel decide abrir su propio dojo para contrarrestar la “mala influencia” que Johnny tiene en los chicos, debe aprender a equilibrar su trabajo, karate y familia.
El COVID-19 hizo del modelo de trabajo desde casa una necesidad. Lo que algunas empresas están aprendiendo es que es una situación en la que todos ganan para sus empleados y para sus resultados finales. Eliminar el tiempo de traslado de la casa a la oficina promedio de 53 minutos significa aproximadamente dos horas más para que los empleados pasen con sus familias o hagan lo que disfrutan. La productividad, al menos para los empleados más titulares, ha aumentado, lo que demuestra la importancia de un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal.
En lugares como Japón, donde a los hombres a menudo se les pedía que trabajaran muchas horas lejos de su familia, de repente se encontraban en casa. Eso, en muchos casos, ha ayudado a reducir el estrés y mejorar sus relaciones con sus hijos.
Los líderes deben comprender que la clave para mejorar es un esfuerzo constante
Cuando tenía veinte años, una vez almorcé con dos tipos, uno con cinturón negro de cuarto grado en aikido y el otro con cinturón negro de tercer grado en karate, y les pregunté qué arte marcial es más efectivo. Curiosamente, ambos respondieron lo mismo: boxeo. Su razonamiento fue porque puedes aprenderlo rápidamente y te permitirá defenderte en la mayoría de las situaciones. Explicaron que el karate y el aikido tardan años en ser de utilidad en situaciones de la vida real. Irónicamente, 10 años después de esa conversación, mi hijo y yo comenzamos karate y finalmente ambos ganamos cinturones negros a la edad de 10 y 42 años respectivamente. Tres años después de comenzar con karate, también decidimos tomar aikido, donde mi hijo acaba de obtener su cinturón negro a los 12 años.
La mejora no ocurre de la noche a la mañana, pero con el tiempo, un esfuerzo constante garantiza la mejora. Continúa con algo el tiempo suficiente y podrás aprovechar el poder pasando de una mejora lineal a una mejora parabólica.
Actualidad Laboral / Con información de Entrepreneur
