Dos conceptos clave que están dando forma a esta evolución son el reskilling y el upskilling. Estas estrategias no solo están cambiando la forma en que las empresas abordan el desarrollo de sus empleados, sino que también están influyendo en la adaptación y supervivencia de los trabajadores en un mercado laboral en constante cambio.
Reskilling: Un Nuevo Comienzo
El reskilling se refiere al proceso de adquirir nuevas habilidades o conocimientos para desempeñar un trabajo diferente al que una persona realizaba previamente. Con la automatización y la inteligencia artificial transformando industrias enteras y desplazando ciertos puestos de trabajo, el reskilling se ha vuelto esencial para mantener la relevancia en el mercado laboral. Las empresas se están dando cuenta de que es más rentable y eficiente reentrenar a los empleados existentes que buscar talento externo. Algunos ejemplos de reskilling incluyen capacitar a trabajadores de manufactura para trabajos en tecnología de la información, o enseñar a un empleado de ventas habilidades de análisis de datos.
Una de las ventajas del reskilling es que no solo beneficia a los empleadores, sino que también proporciona a los trabajadores nuevas oportunidades profesionales y una mayor seguridad laboral. Además, fomenta la retención de empleados, ya que los trabajadores sienten que sus empleadores invierten en su desarrollo y crecimiento.
Upskilling: Hacia una Fuerza Laboral más Competente
El upskilling, por otro lado, se centra en mejorar las habilidades y competencias existentes de un empleado para hacer que sean más adecuados para su trabajo actual o para asumir nuevas responsabilidades dentro de la misma organización. Este enfoque tiene como objetivo aumentar la productividad y la eficiencia, así como permitir a los empleados avanzar en sus carreras. El upskilling puede incluir la capacitación en liderazgo, habilidades de comunicación, tecnología de vanguardia o cualquier habilidad específica relacionada con el trabajo.
El upskilling es fundamental para mantener a los empleados actualizados en un entorno laboral que cambia constantemente. Proporciona un sentido de desarrollo continuo y puede aumentar la motivación de los empleados, ya que les da la oportunidad de asumir un papel más activo en su propio crecimiento profesional.
El Impacto en la Gestión de Colaboradores
Estas dos tendencias están redefiniendo la gestión de colaboradores en todo el mundo. Las empresas están adoptando una mentalidad más proactiva, centrada en el aprendizaje continuo y el desarrollo personal de sus empleados. Esto a menudo implica la creación de programas de formación personalizados, la implementación de plataformas de aprendizaje en línea y la asignación de recursos específicos para el reskilling y el upskilling. Además, la gestión del desempeño se está volviendo más enfocada en el desarrollo y menos en la evaluación pura y simple.
La gestión de colaboradores basada en el reskilling y el upskilling también está abriendo la puerta a una mayor flexibilidad en el trabajo. A medida que los empleados adquieren nuevas habilidades, pueden adaptarse más fácilmente a nuevas tareas y roles, lo que puede llevar a una fuerza laboral más versátil y resistente.
Vemos como el reskilling y el upskilling están desempeñando un papel crucial en la adaptación de las empresas y los trabajadores a un mercado laboral en constante cambio. Estas estrategias no solo mejoran la competitividad de las empresas, sino que también ofrecen a los empleados oportunidades para el desarrollo personal y profesional. La adopción de estas tendencias es esencial para mantenerse relevante en una era en la que la única constante es el cambio. Las empresas que invierten en el reskilling y el upskilling están mejor posicionadas para prosperar en un futuro laboral cada vez más dinámico.
Actualidad Laboral / Con información de Prevención Integral
