La conciliación laboral y familiar de los profesionales es uno de los principales retos de las empresas, puesto que es especialmente valorado por la mayoría de los colaboradores. La empresa Factorial especializada en gestión de Recursos Humanos de empresas además de facilitar a las compañías herramientas que ayudan a gestionar aspectos como la conciliación, ofrece una serie de claves que facilitan la consecución de esta práctica tan demandada por los profesionales.
Incentivar los descansos
Introducir las pausas en la rutina de trabajo no solo ayuda a los trabajadores, permitiéndoles una pausa para desconectar unos minutos, si no que también fortalece el sentimiento de equipo. Compartir el momento de desayuno o merienda con los compañeros creará vínculos más sólidos en la plantilla. Además, estas pausas ayudan a aumentar la productividad, reduciendo el estrés y el cansancio.
Introducir la cultura de la desconexión
Las vacaciones y los fines de semana se deben respetar. Las llamadas o correos de trabajo durante el tiempo de descanso son caminos directos al burnout o agotamiento laboral. Para cumplir con la ley de control horario, el departamento de RRHH debe velar para que estas comunicaciones no sucedan, a no ser que se trate de una emergencia.
Flexibilidad en el horario
Llevar a los hijos al colegio, asistir a una cita con el médico o atender una urgencia familiar es compatible con cumplir con una jornada completa. Tener en cuenta estos aspectos de la vida personal de los trabajadores y trabajadoras es básico para fomentar su bienestar.
Permitir el teletrabajo
El teletrabajo se ha situado como un gran aliado para la conciliación. Durante la pandemia, muchas empresas se vieron obligadas a recurrir al trabajo remoto por la situación sanitaria, pero su gran acogida entre los trabajadores y trabajadoras, reduciendo el estrés y facilitando la conciliación laboral, lo ha hecho permanente u opcional en muchos casos.
Actualidad Laboral / Con información de Equipos y Talento
