Un empleado desacoplado en la empresa puede tener como rasgos distintivos el quejarse, chismear y mentir, pero estas son sólo algunas de las peores características.
Son fáciles de reconocer, ya que una vez que conversas con ellos por algunos minutos, te das cuenta de que no les importa si la empresa fracasa o llega al éxito.
En lugar de ayudar a que crezca el negocio, lo hunden cada vez más.
Por ello, compartimos 13 rasgos de la personalidad de un empleado desacoplado. Debería tenerlo en cuenta para que sepas lo que debes evitar.
Se queja. Los malos empleados siempre se están quejando de algo y nada es suficientemente bueno.
Da excusas. Los malos empleados nunca asumen la responsabilidad por sus acciones y siempre ponen pretextos.
Falta de entusiasmo. Cuando surge una nueva tarea o proyecto, este trabajador no se emociona en lo más mínimo.
No ayuda a los demás. Siempre están diciendo “no es mi trabajo” y no están dispuestos a ir más allá.
Chismea. Esto destruye la moral y la dinámica de equipo, además de que crea grupitos en la empresa.
Miente. Un empleado que hace esto o que inventa historias es peligroso para el grupo.
Piensa que lo sabe todo. Un mal trabajador actúa como si supiera todo y cree que es muy bueno para lo que sea que tengas que decir.
Es independiente. A los malos empleados les gusta más trabajar solos. Necesitas colaboración para funcionar como equipo.
Irresponsable. Regularmente no cumplen con las fechas de entrega, llegan tarde y rompen sus promesas.
No tiene iniciativa. Los buenos empleados toman la iniciativa, uno malo se queda parado esperando a que le digan lo que debe hacer después.
No pregunta nada. No está dispuesto a preguntar o a aprender cosas nuevas.
Es distraído. Los buenos empleados saben enfocarse, los malos se distraen fácilmente.
Sin crecimiento. No invierten en ellos mismos para ser mejores personas y avanzar en la empresa. Bonus: No apoya la cultura empresarial. No entienden la importancia que tiene esto para que la empresa sea exitosa. Cualquier empleado que no está dispuesto a ayudar a mejorar la cultura organizacional, debería irse porque si no arruinará al resto del equipo.
Actualidad Laboral / Con información de Estrategia y Negocios
