Frank Weishaupt es director ejecutivo de Owl Labs, con sede en Estados Unidos, que fabrica equipos de videoconferencia, y tiene más de 20 años de experiencia ejecutiva en empresas y quiere compartir un llamado de atención para los jefes en 2024.
Desde la pandemia de Covid-19, Weishaupt dice que ha observado y aprendido de los cambios en el lugar de trabajo. En este momento, está adoptando el trabajo flexible, cree que los empleados no deben ser microgestionados y alienta a su fuerza laboral a vestirse cómodamente, dice.
He aquí por qué quiere que otros CEOs adopten esos mismos conceptos este año.
Dejar de intentar que los trabajadores vuelvan a la oficina
A medida que continúa el tira y afloja entre el liderazgo y los empleados en torno al trabajo remoto, Weishaupt menciona que las expectativas tradicionales en la oficina deberían cesar.
"Contratamos gente para hacer un trabajo. No contrato a la gente para que los vea trabajar", dice. "Me encanta la participación en la oficina cuando la conseguimos, pero quiero que sea orgánica. La oficina tiene un papel, pero ordenar que usted debe entrar a la oficina en este día, a esta hora, y salir no antes de esta hora, ese es un concepto muerto".
Empresas como Amazon y Disney han promulgado estrictas políticas de trabajo en la oficina en los últimos meses, y algunas citan razones como los costos de oficina y la productividad de los empleados. Pero la mayoría de los jefes quieren trabajar desde casa tanto o más que sus empleados, según una encuesta de 3.000 trabajadores y gerentes estadounidenses de la firma de software Checkr.
Adoptar un código de vestimenta más informal
Los arreglos de trabajo flexibles pueden desafiar el código de vestimenta tradicional de su oficina de trajes, faldas por debajo de la rodilla y zapatos de vestir. De hecho, más de siete de cada 10 empleados en Estados Unidos se visten con ropa informal de negocios o ropa de calle para ir al trabajo, según una encuesta de septiembre de 2023 de Gallup.
Weishaupt asegura que ha notado que los empleados son más productivos, están más relajados y se sienten menos restringidos cuando pueden incorporar ropa informal en la oficina.
"Cuando se trata de códigos de vestimenta, la gente quiere que su entorno imite la comodidad que tienen en un lugar alternativo, ya sea en casa o en otro lugar", considera. "Así que no quieren tener que pensar, actuar y vestirse de manera diferente para un lugar u otro".
Deshágase del software de seguimiento de empleados
El año pasado, el gigante de las redes sociales Meta intensificó sus esfuerzos de vigilancia de los empleados, prometiendo hacer cumplir su mandato de oficina de tres días a la semana con revisiones mensuales de los datos de las credenciales.
Los empleados soportan ese tipo de condiciones por un cheque de pago fuerte, pero tales tácticas son innecesarias, asegura Weishaupt. Pueden dañar la confianza entre los jefes y sus empleados, y disuadir a los posibles talentos de buscar empleo en la empresa.
"Si quieres ver tus tarjetas de identificación agregadas, y cuántas personas están usando la oficina y quieres optimizar tu espacio, creo que ciertamente hay valor en eso", señala. "[Sin embargo], la actividad de los empleados es una pendiente realmente resbaladiza en la que vas a perder la confianza... Y no sería mi primera parada para ir a algún lugar donde me dijeran: 'Oye, solo quiero que sepas, antes de que comiences, que vamos a estar monitoreando tu actividad en todo momento'".
Actualidad Laboral / Con información de Revista EyN