La crisis del coronavirus ha traído consigo numerosos cambios. Especialmente, en el ámbito laboral las empresas han tenido que adaptarse a la nueva situación, introduciendo nuevas metodologías o formas de trabajo. En este sentido, Accenture ha acuñado un término que describe y explica muchas de esas novedades en las empresas: el trabajo líquido.
El denominado “trabajo líquido” consiste en utilizar los recursos necesarios (tanto externos como internos) con el fin de satisfacer, las necesidades del negocio en el momento y los cambios que se van produciendo. Es importante tener una “empresa líquida” en un momento como este, por lo que los tres pilares sorbe los que se fundamenta este concepto son: digitalización, flexibilidad y movilidad.
Digitalización flexibilidad y movilidad: claves del nuevo trabajo
La digitalización se ha demostrado que ya no puede ser una opción en un negocio, sino una obligación. El confinamiento y la nueva realidad han puesto de manifiesto cómo una empresa, debe tener sí o sí presencia online. Ofrecer los productos o servicios a través de este canal, pero también ser principal vía para relaciones con clientes y promoción del negocio.
Por su parte, la flexibilidad es hoy una necesidad en los negocios. En los nuevos tiempos que vivimos, en los que las circunstancias cambian prácticamente cada día; es fundamental tener una flexibilidad en la empresa, especialmente en cuanto a horario. Desde Woffu apuntan a que la flexibilidad horaria en el trabajador debería hacerse de “una forma natural, proactiva, sabiendo que los frutos llegarán dado que su compromiso hacia la empresa habrá crecido de manera exponencial".
La movilidad, por último, es también la base para poder desarrollar este trabajo líquido. Poder trabajar desde cualquier punto para que la actividad de la empresa no se paralice, pero, a su vez, adaptarse a la realidad. En caso de un confinamiento, por ejemplo, el teletrabajo es básico para ello.
Con todo ello, se hace necesario que exista el trabajador líquido, quienes “trabajan para adquirir experiencia y formarse como personas y no como empleados, atados a un único proyecto empresarial de por vida. Son profesionales que viven afines a los cambios continuos, entrando a formar parte de un proyecto atractivo" sostiene el CEO de Woffu. Esta figura de empleado debe poder trabajar en cualquier momento, desde cualquier parte y con los recursos tecnológicos necesarios para poder desarrollar su actividad.
Actualidad Laboral / Con información de RRHH Digital
