Desde Lexington, la compañía pionera en España dedicada a la gestión de espacios de trabajo flexibles; explican cinco razones por las cuales merece la pena, que una empresa disponga de una oficina en el centro de la ciudad.

En las organizaciones se debe reconocer que los colaboradores son el recurso número uno. Lo más importante es la gente, cuidar a la gente bien entrenada y fomentar su confianza y su productividad

Los juegos de mesa ayudan a los aspirantes a empresarios y a los futuros líderes a evaluar situaciones complejas y complicadas y a buscar soluciones prácticas

Ahora, más que nunca necesitamos un liderazgo fuerte que nos guíe hacia la recuperación después de la pandemia. Aquí hay cuatro habilidades clave que son cruciales para ayudar a que eso suceda.

Para poder decidir qué puestos de trabajo nos convienen (o no), hay que poner en práctica un truco muy sencillo: tener en cuenta los aspectos negativos de la propuesta

Hay toda una miríada de fuerzas que están reinventado por completo la manera en que trabajamos. Precisamente por esta razón es importante que las empresas se adelanten a los cambios en el mundo del trabajo

Tu rutina matutina simple lo decide todo sobre cada minuto. Aquí tienes 5 sencillos mantras para arreglar tus mañanas y dejar de lado esos malos hábitos que están destruyendo tu ciclo del sueño

Para el 2022 se priorizará la responsabilidad social de los directivos y su capacidad de conectar con los trabajadores. Estos son los principales rasgos que deberán tener los líderes más eficientes en 2022

El 2021, al igual que el 2020, continúa siendo un año complicado debido a la pandemia. Pero, también ha presentado buenas oportunidades para emprender. Aquí 5 consejos para crear una empresa o proyecto exitoso.

¿Amas tu trabajo, pero sientes que se te "secaron las ideas"? Eso sucede a veces por el infame burnout (cansancio extremo) o la llamada "ceguera de taller", es decir, cuando te concentras demasiado en tu día a día y dejas de ver lo que hay a tu alrededor. Te dejamos cuatro tips, para volver a despertar tu creatividad en el trabajo y encontrar esas soluciones, a los problemas cotidianos.

Lo que provoca agotamiento es la falta de capacidad y comprensión para gestionar las propias emociones. Si no eres capaz de manejarte por el mundo empresarial, es bastante probable que acabes sufriendo agotamiento

La formación académica es uno de los elementos que permitirá diferenciarnos del resto a la hora de destacar nuestro perfil laboral y hay multitud de portales en Internet donde se pueden cursar de forma gratuita, flexible y a un simple clic de distancia

Existe un consenso entre especialistas de salud laboral y ocupacional sobre, qué temas deberían tenerse en cuenta en las empresas; para poder comenzar a transitar la pospandemia, cuidando la salud de sus integrantes. Aquí te mencionamos 4 de los más destacados.

El tiempo de permanencia en una misma empresa o puesto laboral es crucial, a la hora de proyectar nuestra carrera profesional a largo o medio plazo. Según revelan datos del portal Careerbuilder, los 'millennials' pasan una media de dos años y nueve meses en un puesto determinado; mientras que la Generación Z, se queda un promedio de dos años y tres meses.

Según el WEF, por cada dólar invertido en bienestar el retorno de inversión, es de 2.97, la rentabilidad aumenta un 30% y las empresas mejoran su productividad entre un 60% y un 80%

Hay un montón de trabajos desde casa que puedes conseguir y que no solo son legítimos, sino que además están bien pagados. Sin embargo, hay que tener cuidado con las estafas

Con la llegada de la pandemia se ha hablado mucho de la transformación digital, pero las empresas demandan hoy en día una transformación que va mucho más allá de la propia digitalización

Cuando suene el despertador, levántate. Al levantarte más temprano que la mayoría, tienes tiempo para hacer ejercicio, desayunar y repasar todo lo que has planeado para todo el día

Business Insider España le preguntó a Ángel Sáenz de Cenzano, CEO de LinkedIn España, cómo se debe encarar el proceso de contratación para conseguir al candidato idóneo

Una profesional reputada en Silicon Valley que comenzó a trabajar para Amazon en 2002, cuando la compañía tenía apenas 8 años de vida, cuenta el proceso de selección cuando Jeff Bezos era el que contrataba